Drifbimode
Artykuły i raporty dla menedżerów i zespołów projektowych.
Ocena strategicznych inicjatyw. Ramowe plany wdrożeniowe.
Odbiorcy treści
Instrukcje optymalizacji procesów. Szablony do monitoringu KPI.
Masz pytanie lub potrzebujesz konsultacji?
Produkcja
Projekt optymalizacyjny dla średniej wielkości przedsiębiorstwa produkcyjnego w Polsce. Pilotaż przygotowano i uruchomiono w 10 dni roboczych; wprowadzone procedury zmniejszyły czas reakcji na awarie operacyjne.
Czytaj dalejAnaliza lejka sprzedażowego i implementacja nowych ścieżek kwalifikacji leadów. Zespół wsparcia odpowiadał w ramach SLA do 88 minut, co poprawiło tempo obsługi klientów korporacyjnych.
Czytaj dalej
Wdrożenie integracji systemów w przedsiębiorstwie działającym na rynku polskim; proces oparty na jasnych punktach kontrolnych i miernikach ryzyka.
Czytaj dalejKonkretne wdrożenia i lekcje
Główne kierunki treści
Analizy scenariuszy strategicznych, metody priorytetyzacji inicjatyw oraz ramy przygotowania biznes case'ów.
Praktyczne metody usprawniania procesów, standaryzacji pracy i wdrażania szybkich usprawnień operacyjnych.
Przewodniki po wyborze i wdrożeniu rozwiązań IT wspierających procesy biznesowe oraz kryteria oceny dostawców.
Celem jest ułatwienie pracy zespołów projektowych przez transparentne opisy kroków, kryteriów oceny i zakresów odpowiedzialności. Materiały mają charakter praktyczny i analityczny, bez obietnic niemożliwych do zweryfikowania.
Masz pytanie lub potrzebujesz konsultacji?
ul. Chmielna 89, 00-801 Warszawa, Polska
Opis metodyki wyboru priorytetów, z kryteriami kosztów, wpływu i ryzyka. Zawiera krok po kroku schematy do zastosowania w projektach B2B.
Standardy wizualizacji procesów operacyjnych, ułatwiające identyfikację wąskich gardeł i punktów automatyzacji.
Praktyczne zestawy wskaźników dopasowane do inicjatyw transformacyjnych wraz z metodą obliczania i interpretacji wyników.
Ramie oceny ryzyka projektowego z szablonami działań korygujących i procedurami eskalacji.